É natural criar objetivos, metas e vontade de chegar ao topo da montanha mais rápido.
Mas vejo muitos designers pensando que o único topo da montanha possível é o de liderança, e isso só me faz pensar que estamos ‘glamourizando’ demais essa etapa de carreira e criando líderes que não querem ser líderes.
— —
Calma! Eu não estou falando que precisa estar preparada para ser líder.
O meu ponto é que nós, líderes, precisamos falar mais sobre o que é SER líder em Design, compartilhar o dia a dia, contar os perrengues, dificuldades, enfim, falar o que ninguém fala, tirando essa camada de que liderança não mostra esse lado e que de glamour não tem nada.
Faço isso com o time que estou atualmente para trazer a realidade e quem cogita em um dia ser líder ter uma noção pelo menos.
Mas vamos por partes, se a gente olhar para o significado da palavra “líder”, o que temos é:
Líder
substantivo de dois géneros
Para mim o 1 não encaixa em absolutamente nada no que acredito que um líder em Design precisa ser, assim como o 2, que mesmo fazendo um pouco mais de sentido ainda não é só isso.
Eu não coloquei a liderança como meu topo da montanha. Na verdade, não sabia qual era meu topo da montanha, apenas queria escalar mais e com consistência. Quando me tornei líder (oficial e no papel), não estava 100% preparada e muito menos sabia o que precisava ser feito, mas na época já estava liderando sem saber.
A cadeira de liderança em Design ainda tem uma conexão muito forte com ser autoritário, ter poder, controle e ganhar absurdamente bem. E é aqui que acabamos perdendo “a mão” sobre ter líderes que não querem ser líderes e só estão ali muitas vezes pelo dinheiro — e isso não é errado, mas é complicado pois alguns se frustram e isso vira uma bola de neve.
Para mim, ser líder em Design pode ser sim similar a outros líderes de outras áreas, mas tem suas peculiaridades, ou seja, não dá para dizer que ser líder em Design é igual ser líder em Marketing, por exemplo. As ações que um líder de Marketing fará, provavelmente será diferente em Design.
Ser líder em Design não é ser autoritário e coordenar, e sim dar espaço, ajudar, ser presente sem estar presente, evoluir o time, estimular a criatividade, conquistar a confiança de todos e gostar de pessoas. Ser líder em Design não é estar numa posição de liderança, você pode ser referência no time, e onde quiser mesmo que o título seja Product Designer Pleno, mas é o melhor que a empresa já teve e deve ganhar muito bem por isso.
Então, se você Designer está construindo sua jornada, aproveite e não fique tentando olhar o topo da montanha, e se quiser, não escolha qual é o seu topo, deixa vir como surpresa. Se você Líder está na sua jornada de liderança, saiba que você não é feito de madeira e mesmo que fosse, quebraria — demonstre suas partes vulneráveis e conte sobre como é isso ao seu time, isso vai te libertar pois estará ensinando e preparando alguém para ser um líder humano.
Em 2022, as empresas precisam contratar pessoas e não cargos, o salário tem que ser compatível com aquilo que a pessoa é e não onde ela está sentada. Sei que isso é um processo, mas precisamos tirar esse glamour.
No papel da liderança é muito difícil lidar com pessoas, com sonhos, com evolução — são responsabilidades grandes e que precisam ser pensadas de uma maneira correta, por isso é importante se conhecer e estar bem para garantir que estamos fazendo as escolhas certas, para as pessoas certas, na hora certa.
Para finalizar, deixo minha reflexão aqui:
Você demonstra sua parte mais vulnerável? Abre o jogo que ser líder é difícil? Mostra que errou? Sabe dizer ‘eu não sei’? Precisa controlar o time tão no micro assim? Você é o melhor líder que poderia ser?
Quem quiser conversar mais sobre esse assunto, vou adorar e estou super aberta para outras visões — obrigada :))
Van Serradas, brasileira, 31 anos, casada e mãe da Moka. Nascida e criada na Zona Leste de São Paulo, formada em Design Digital, 11 anos de experiência na área. Apaixonada por café - barista nas horas vagas. Ama Design por inteiro, do começo ao fim.
